Сначала собираем картину целиком. Затем на 30-минутном разборе выбираем 1–2 рычага, которые дадут наибольший эффект.
Поток гостей, конверсия, средний чек и повторные заезды
Выберем 1–2 главных приоритета
Где снять ручную работу и усилить контроль
Чтобы не распылять бюджет и команду
Вы получите понятную последовательность шагов. Если понадобится поддержка — поможем внедрить решения под ключ.
Находим 1–2 слабых рычага, где изменение даст самый заметный финансовый эффект.
Откуда приходят новые обращения: реклама, агрегаторы, рекомендации и прямой спрос.
Сколько обращений превращаются в оплаченные бронирования.
Проживание, длительность заезда, допуслуги и дополнительные продажи.
Сколько гостей возвращаются снова и бронируют напрямую.
Рост может лежать в потерянных обращениях, низкой конверсии, недопроданных услугах или гостях, которых никто не возвращает.
Первый заезд может прийти через агрегатор. При следующей поездке выгоднее вернуть гостя напрямую и сохранить деньги внутри отеля.
Гость впервые знакомится с вашим отелем.
Появляется причина выбрать вас снова.
Отношения с гостем продолжаются после выезда.
Повторная продажа остаётся у отеля.
После выезда важно не терять контакт. Так отель собирает отзывы, улучшает сервис и возвращает гостя на прямую бронь.
Благодарим за визит и собираем обратную связь.
Проблему узнаёте вы, пока её ещё можно исправить.
Просим отзыв, пока впечатления ещё свежие.
Контакт с гостем остаётся у отеля.
Гость возвращается без повторной комиссии каналу.
Посмотрим на бизнес целиком, найдём главные точки роста и выберем, с чего разумнее начать.
Ответьте как есть. Уже по вопросам вы сможете посмотреть на привычные процессы немного иначе.
Можно отметить несколько.
Для сезонного объекта ориентируйтесь на среднюю загрузку в рабочий сезон.
Можно отметить несколько.
За 30 минут пройдёмся по вашим ответам, уточним детали и определим, какие точки стоит усиливать первыми.
В ней будут приоритеты, конкретные действия, последовательность шагов и то, что пока можно не трогать.